Nowy wymiar sponsoringu sportowego i mierzalność ROI
Współczesny rynek sponsoringu sportowego dawno przestał opierać się wyłącznie na tradycyjnej ekspozycji logotypu, wymagając od inwestorów zaawansowanych modeli analitycznych i mierzalnego zwrotu z inwestycji. Stuart Wareman, przewodniczący European Sponsorship Association oraz wieloletni dyrektor w grupie Accor, wnosi do dyskusji unikalną perspektywę zarządczą wykuwaną przy takich globalnych projektach jak Paris Saint-Germain, igrzyska olimpijskie w Paryżu, Roland-Garros czy Puchar Świata w rugby. Jego doświadczenie w łączeniu potężnych marek hotelarskich ze światowym sportem doskonale uzupełnia działalność Kristine Feddersen z Volleyball World, która specjalizuje się w komercjalizacji dyscyplin i rozwoju przychodów. Z kolei Rory Natkiel, założyciel Box Count i współtwórca Sponsorship Effectiveness Forum, od lat dostarcza rynkowi twardych dowodów na to, jak strategiczne partnerstwa przekładają się na realne wyniki biznesowe.
Kapitał, profesjonalizacja struktur i nowe dyscypliny
Rozwój nowoczesnego sportu wymaga stałego dopływu prywatnego kapitału oraz wdrażania rygorystycznych standardów zarządczych, o czym w Warszawie będą dyskutować liderzy międzynarodowych organizacji. Vlad Marinescu, prezydent International Esports Federation, konsekwentnie realizuje strategię profesjonalizacji esportu, czerpiąc z bogatych doświadczeń zdobytych wcześniej w strukturach judo oraz SportAccord. Równolegle Danny Menken, współzałożyciel funduszu Athvance Capital oraz w przeszłości kluczowa postać w Eurosporcie czy Eleven Sports, wskazuje na rosnącą rolę prywatnych platform inwestycyjnych w finansowaniu praw i technologii sportowych. W obszarze sportu powszechnego i innowacyjnych formatów rywalizacji silną reprezentację zapewnia Christoph Köchy, prezydent International Socca Federation, który pokazuje, jak skutecznie skalować dyscypliny o masowym charakterze na poziomie międzynarodowym.
–Zapraszamy prelegentów z całej Europy, żeby skonfrontować pozycję Polski na tle innych rynków, czerpać inspiracje i sprawdzać, jakie rozwiązania wdrożyły poszczególne kluby czy federacje. Oczywiście nie każdą zachodnią praktykę da się bezpośrednio przełożyć na polskie warunki ze względu na lokalną specyfikę, kulturę czy przyzwyczajenia kibiców, ale warto wprowadzać taki benchmark, by punktowo wyciągać wnioski i implementować je do własnych strategii.
Doświadczenia kibiców i nowoczesna infrastruktura przyszłości
Kluczem do rentowności współczesnych klubów i obiektów sportowych jest dziś głębokie zrozumienie potrzeb kibiców oraz umiejętność budowania stałego zaangażowania wykraczającego daleko poza sam dzień meczowy. Mikkel Grove Lindsted z FC Copenhagen oraz Lotte Denoo z Club Brugge zaprezentują sprawdzone skandynawskie i benelukskie modele budowania lojalności oparte na nowoczesnych programach członkowskich i ekosystemach biznesowych. Te działania korespondują z podejściem agencji Fandom Factory, w której Aleš Hlavička oraz Tadeáš Drahorád projektują oprawę i niezapomniane wrażenia dla największych imprez koszykarskich pod szyldem FIBA.
Wymiar infrastrukturalny kongresu poruszą eksperci zarządzający gigantycznymi obiektami wielofunkcyjnymi, na czele z Víctorem Sendra Peretó, dyrektorem generalnym Roig Arena w Walencji, który łączy wieloletnie doświadczenie biznesowe z tworzeniem całorocznego centrum rozrywki. Zagraniczne spojrzenie na rolę samorządów w zrównoważonym planowaniu przestrzeni miejskiej i aktywizacji lokalnych społeczności przybliżą natomiast Oliver Vanges z duńskiej fundacji Lokale og Anlægsfonden oraz Kimmo Isotalo z wydziału sportu miasta Helsinki, udowadniając, że nowoczesna infrastruktura musi odpowiadać na codzienne wyzwania demograficzne i zdrowotne mieszkańców.
Zagraniczni prelegenci – XII Kongres Sport Biznes Polska:
-
Stuart Wareman
-
Funkcja: Chair
-
Organizacja: European Sponsorship Association (ESA)
- Bio: Przewodniczący European Sponsorship Association, od 2017 roku związany z zarządem organizacji. Przez wiele lat odpowiadał za międzynarodowe projekty sponsoringowe i partnerstwa marek hotelarskich. Jako SVP Global Sponsorship, Events & Experiences w Accor zarządzał portfolio obejmującym m.in. Paris Saint-Germain, igrzyska Paris 2024, Roland-Garros i Rugby World Cup France 2023. Wcześniej rozwijał partnerstwa Marriott na rynkach Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki.
-
-
Vlad Marinescu
-
Funkcja: President
-
Organizacja: International Esports Federation (IESF)
- Bio: Międzynarodowy menedżer sportowy i prezydent International Esports Federation. Przed zaangażowaniem w rozwój esportu pełnił funkcje kierownicze w International Judo Federation oraz SportAccord, zajmując się zarządzaniem federacjami, rozwojem wydarzeń i prawami medialnymi. W IESF koncentruje się na profesjonalizacji esportu, współpracy między krajowymi federacjami i tworzeniu trwałych struktur międzynarodowej rywalizacji.
-
-
Danny Menken
-
Funkcja: Co-founder & General Partner
-
Organizacja: Athvance Capital
- Bio: Współzałożyciel i General Partner Athvance Capital, europejskiej platformy inwestycyjnej skoncentrowanej na branży sportowej. Wcześniej zdobywał doświadczenie kierownicze w mediach i biznesie sportowym, m.in. w Eurosport, Infostrada Sports Group i Eleven Sports. Athvance rozwija inwestycje w prawa i projekty sportowe oraz technologie i usługi wspierające komercyjny rozwój sportu.
-
-
Kristine Feddersen
-
Funkcja: Head of Partnerships Sales
-
Organizacja: Volleyball World
- Bio: Specjalistka w zakresie partnerstw i komercjalizacji sportu, związana z Volleyball World. Przed dołączeniem do organizacji odpowiadała za rozwój przychodów i partnerstw w kobiecym klubie piłkarskim OL Féminin. Uczestniczyła także w projektach komercyjnych i współpracy z partnerami igrzysk olimpijskich i paralimpijskich Paryż 2024. Jej doświadczenie obejmuje globalny sponsoring, sprzedaż i rozwój współpracy marek ze sportem.
-
-
Rory Natkiel
-
Funkcja: Founder
-
Organizacja: Box Count
- Bio: Założyciel Box Count, firmy doradczej specjalizującej się w mierzeniu i zwiększaniu skuteczności sponsoringu. Współtwórca i przewodniczący Sponsorship Effectiveness Forum, autor analiz poświęconych wpływowi partnerstw sportowych na wyniki biznesowe. Przez ponad 15 lat zajmował stanowiska strategiczne w agencjach, w tym Iris i Sid Lee Sport, współpracując z międzynarodowymi markami w sporcie, kulturze i rozrywce.
-
-
Aleš Hlavička
-
Funkcja: Marketing & Sales Director
-
Organizacja: Fandom Factory
- Bio: Współzałożyciel Fandom Factory, agencji rozwijającej doświadczenia kibiców, oprawę wydarzeń i aktywacje partnerów sportowych. Odpowiada za marketing i sprzedaż, a jego doświadczenie obejmuje działania dla międzynarodowych imprez koszykarskich, w tym EuroBasket 2025 i FIBA Basketball World Cup 2023. Działa także przy rozwoju marketingu i kultury kibicowskiej unihokeja w strukturach International Floorball Federation.
-
-
Ignas Vyšniauskas
-
Funkcja: Chief Marketing Officer
-
Organizacja: BC Žalgiris Kaunas / Žalgiris Group
- Bio: Odpowiada za marketing i komunikację jednej z najbardziej rozpoznawalnych organizacji koszykarskich w Europie. W Żalgirisie rozwija strategię marki, relacje z kibicami oraz własne narzędzia cyfrowe, w tym aplikację i rozwiązania lojalnościowe. W centrum jego podejścia znajduje się wykorzystanie danych, treści i produktów cyfrowych do budowania zaangażowania oraz zwiększania wartości organizacji sportowej.
-
-
Christoph Köchy
-
Funkcja: President
-
Organizacja: International Socca Federation (SOCCA)
- Bio: Prezydent International Socca Federation, organizacji rozwijającej międzynarodową rywalizację w piłce nożnej na małych boiskach. Jest zaangażowany w budowę struktur socca oraz współpracę z krajowymi federacjami. W swojej działalności łączy rozwój sportu powszechnego z organizacją rozgrywek i dużych turniejów międzynarodowych.
-
-
Mikkel Grove Lindsted
-
Funkcja: Commercial Director
-
Organizacja: FC Copenhagen
- Bio: Dyrektor komercyjny FC Copenhagen, odpowiadający za rozwój partnerskiej i biznesowej oferty jednego z czołowych duńskich klubów piłkarskich. Koncentruje się na tworzeniu komercyjnego ekosystemu łączącego sponsoring, aktywacje, doświadczenia kibiców i ofertę dla firm. Współtworzył m.in. model lokalnych partnerstw biznesowych klubu rozwijany we współpracy z Eleven Sports Media.
-
-
Tadeáš Drahorád
-
Funkcja: Creative Director
-
Organizacja: Fandom Factory
- Bio: Dyrektor kreatywny Fandom Factory, agencji specjalizującej się w projektowaniu doświadczeń kibiców oraz sportowej rozrywki na żywo. Pracuje w obszarze kreatywnych koncepcji wydarzeń, angażowania publiczności i budowania relacji między organizacjami sportowymi, sponsorami oraz fanami. Fandom Factory realizuje projekty dla klubów i wydarzeń sportowych na rynkach międzynarodowych.
-
-
Lotte Denoo
-
Funkcja: Head of Loyalty
-
Organizacja: Club Brugge
- Bio: Head of Loyalty w belgijskim Club Brugge. Po niemal dziesięciu latach pracy w obszarze sprzedaży biletów skoncentrowała się na budowaniu długoterminowej lojalności kibiców. Rozwija podejście do członkostwa, relacji z fanami i doświadczeń, które zachęcają odbiorców do regularnego kontaktu z klubem, również poza dniem meczowym.
-
-
Oliver Vanges
-
Funkcja: Development Specialist
-
Organizacja: The Danish Foundation for Culture and Sports Facilities (Lokale og Anlægsfonden)
- Bio: Specjalista ds. rozwoju w duńskiej fundacji wspierającej projektowanie i tworzenie obiektów sportowych, rekreacyjnych i kulturalnych. Zajmuje się rozwiązaniami pozwalającymi lepiej wykorzystywać infrastrukturę przez różne grupy mieszkańców. W swojej pracy zwraca uwagę na dostępność, wielofunkcyjność i społeczną rolę przestrzeni przeznaczonych do aktywności fizycznej.
-
-
Kimmo Isotalo
-
Funkcja: Senior Planning Officer, Sports Department
-
Organizacja: City of Helsinki
- Bio: Starszy specjalista ds. planowania w wydziale sportu miasta Helsinki. Pracuje nad rozwiązaniami z zakresu miejskiej infrastruktury i usług sportowych oraz promocji aktywności fizycznej mieszkańców. Reprezentuje perspektywę samorządu, który łączy planowanie przestrzeni i obiektów sportowych z codziennymi potrzebami lokalnych społeczności.
-
-
Jonas Djian
-
Funkcja: Konsultant ds. wydarzeń i obiektów sportowych
-
Organizacja: JD10 Consulting / Stadium Tour
- Bio: Francuski ekspert zajmujący się organizacją i funkcjonowaniem dużych wydarzeń oraz obiektów sportowych. Pracował przy projektach związanych z mistrzostwami świata FIFA i igrzyskami olimpijskimi, w tym w obszarach hospitality, food & beverage i operacji eventowych. Rozwija inicjatywę Stadium Tour, łączącą profesjonalistów z klubów, obiektów, federacji i branży wydarzeń sportowych.
-
-
Víctor Sendra Peretó
-
Funkcja: Director General / CEO
-
Organizacja: Roig Arena Valencia
- Bio: Dyrektor generalny Roig Arena w Walencji. Od rozpoczęcia projektu w 2017 roku uczestniczy w kształtowaniu modelu zarządzania i strategicznego rozwoju obiektu. Wcześniej przez ponad dwie dekady pracował w firmie Mercadona, a także pełnił funkcję dyrektora generalnego Valencia Basket Club. Jego doświadczenie łączy zarządzanie biznesem, sportem i nowoczesną infrastrukturą wydarzeń.
-
O przyszłości sportowego biznesu, sponsoringu i rozwoju sportu
Program XII Kongresu SBP obejmie pięć bloków tematycznych poświęconych m.in. przyszłości sportowego biznesu, sponsoringowi, nowym technologiom, finansowaniu sportu oraz rozwojowi infrastruktury i sportu lokalnego.
Oprócz debat i prezentacji na uczestników czekać będą strefa EXPO z około 20 stoiskami, networking, Wieczór Branżowy oraz Finał Plebiscytu Liderów Sport Biznes Polska 2026.
Pełny program wydarzenia: https://www.sbpolska.pl/pl/xii-kongres#kongres_program
Partnerzy Strategiczni: Grupa Enea, Orlen, Totalizator Sportowy
Partnerzy Główni: DZIK®, Trefl S.A., Aluron, #PijKranówkę
Portal SportBiznes.info jest Partnerem Medialnym wydarzenia, a nasza redakcja będzie na miejscu, skąd przygotujemy wiele ciekawych materiałów z najważniejszych paneli i wystąpień.
Źródło: Stowarzyszenia Sport Biznes Polska