Euroliga podsumowała postępy w realizacji strategii
We wtorek, 25 sierpnia, odbyło się posiedzenie Board of Shareholders of Euroleague Commercial Assets (ECA). Jego uczestnicy otrzymali aktualne informacje dotyczące realizacji Transformational Strategic Roadmap – długoterminowego planu zmian mającego przyspieszyć rozwój europejskiej koszykówki klubowej.
Aktualizacja pojawia się w momencie, gdy Euroliga wprowadza kolejne elementy swojej szerszej wizji rozwoju. Jednym z jej najważniejszych elementów jest projekt Euroleague Basketball+, który ma stać się cyfrowym centrum europejskiej koszykówki klubowej.
Euroleague Basketball+ jednym z filarów transformacji
Projekt Euroleague Basketball+ został przedstawiony jako znacznie więcej niż kolejna platforma cyfrowa. Jego ambicją jest stworzenie zintegrowanego ekosystemu łączącego rozgrywki, treści, technologię, możliwości komercyjne oraz doświadczenia kibiców.
Strategia została oparta na czterech głównych filarach: Competition Excellence, Asset Value Growth, Commercial Operations oraz Stakeholder Integration. Celem jest ograniczenie fragmentacji europejskiego rynku koszykarskiego oraz stworzenie wspólnego środowiska, w którym kluby, ligi, partnerzy i kibice będą mogli korzystać z nowych produktów i możliwości.
Projekt ma również odpowiedzieć na zmieniające się zachowania odbiorców sportu. Euroleague Basketball chce rozwijać własne kanały cyfrowe i bezpośrednią relację z kibicami, jednocześnie tworząc nowe możliwości dla partnerów komercyjnych.
Wzrost wartości komercyjnej pozostaje kluczowym celem
Transformacja nie ogranicza się jednak do obszaru cyfrowego. Istotnym elementem strategii jest zwiększanie wartości aktywów komercyjnych europejskiej koszykówki. W praktyce oznacza to poszukiwanie nowych sposobów monetyzacji praw, treści i doświadczeń związanych z rozgrywkami. Euroleague Basketball chce jednocześnie zapewnić klubom i partnerom większą wartość wynikającą ze współpracy z organizacją.
W ostatnich miesiącach organizator rozgrywek wykonał również kolejny krok związany z długoterminowym rozwojem ligi. Uruchomiony został proces dotyczący nowych franczyz, w którym zgłoszonych zostało formalnie 20 kandydatur. Z tego grona wybrano 11 propozycji, które przeszły do kolejnego etapu. Euroliga zakłada możliwość dołączenia nawet ośmiu nowych franczyz od sezonu 2027/28. Ma to wygenerować ok 3,2 miliarda euro przychodu w ciągu najbliższych 5 lat.
Rekordowe wyniki dają podstawę do dalszych zmian
Euroleague Basketball podkreśla, że plan transformacji jest realizowany w okresie bardzo dobrych wyników całego środowiska klubowej koszykówki w Europie. Sezon 2025/26 przyniósł rekordowe poziomy m.in. w zakresie frekwencji, zaangażowania cyfrowego oraz globalnej widowni.
To właśnie na tym wzroście ma bazować kolejny etap rozwoju. Organizator chce wykorzystać rosnące zainteresowanie europejską koszykówką do budowy bardziej zintegrowanego modelu biznesowego, który będzie korzystny zarówno dla klubów, jak i kibiców oraz partnerów.
Kolejny krok w budowie europejskiego ekosystemu
Aktualizacja przedstawiona zarządowi ECA pokazuje, że Euroleague Basketball konsekwentnie realizuje wizję zmian wykraczających poza samą organizację rozgrywek. Kluczowe stają się technologia, cyfrowa dystrybucja treści, nowe źródła przychodów, rozwój wartości komercyjnej oraz integracja interesariuszy.
Wprowadzenie Euroleague Basketball+ w sezonie 2026/27, rozwój procesu nowych franczyz oraz kolejne działania związane z komercjalizacją rozgrywek mają być elementami większej transformacji. Jej celem jest stworzenie silniejszego i bardziej spójnego europejskiego rynku profesjonalnej koszykówki.
Źródło: Euroleague Basketball
