Nowy plan strategiczny Euroligi
Rada Akcjonariuszy Euroligi (ECA), podczas spotkania 3 marca 2026 r., przyjęła kluczowy plan strategiczny, który ma na celu umocnienie pozycji prowadzonych rozgrywek na świecie i zwiększenie jej zysków. Nowa strategia opiera się na zwiększaniu wartości własnych aktywów, modernizacji infrastruktury oraz wdrożeniu trzyletniego planu rozwoju i ekspansji organizacyjnej. Potwierdzeniem tego mają być działania skupione na innowacjach, rozwoju operacyjnym i stabilności finansowej, a także stałym poszerzaniu środowiska koszykarskiego w Europie.
Działania te mają zapewnić Eurolidze status lidera innowacji w europejskim sporcie oraz podnieść poziom całej europejskiej koszykówki. Ambitny plan zakłada, że w ciągu trzech sezonów wartość Euroligi wzrośnie do 2,5 miliarda euro.
Fundamentem tej strategii jest:
- ocena możliwości wprowadzenia stałych licencji (typu „franczyza”) i zwiększenie ich liczby, co ma zagwarantować lidze przewidywalność i ciągłość rozgrywek;
- realizacja planu działania skupionego na wykorzystaniu technologii cyfrowych, bezpośrednim dotarciu do kibica oraz ekspansji na nowe strategiczne rynki pod względem geograficznym;
- reforma zarządzania i struktur wewnętrznych, aby organizacja mogła optymalizować sposób zarządzania i skalować swoje działania operacyjne, czy też powiększać wyniki komercyjne.
2,5 mld finansowania na realizację strategii biznesowej
Akcjonariusze Euroligi wspólnie zgodzili się rozważyć pozyskanie gigantycznego finansowania. W jego skład wchodziłoby 1,5 mld euro na realizację strategii wzrostu oraz podniesienie kapitału własnego o co najmniej 1 mld euro. Te środki mają zostać zainwestowane w modernizację hal i infrastruktury uczestników Euroligi, co przełoży się na wyższy komfort kibiców i otworzy lidze drogę do nowych źródeł zarobku.
Sukcesy ekonomiczne Euroligi
Władze Euroligi potwierdziły przewidywany wzrost przychodów o 9% rok do roku, wraz z 18% wzrostem dystrybucji ekonomicznej. Sukces ten jest efektem żelaznej dyscypliny w realizacji planów i rozszerzania współprac komercyjnych z partnerami. Z perspektywy samych klubów sytuacja wygląda jeszcze lepiej. W ciągu ostatnich trzech lat ich przychody rynkowe wzrosły o 40%. Wpływ na to miał głównie wzrost wpływów z biletów i usług w dni meczowe o 85% oraz solidny wzrost z kontraktów reklamowych o 30%.
Rozwój w kierunku powstania „NBA Europe”
Podczas zebrania Dyrektor Generalny Euroligi przekazał informacje z ostatnich, owocnych rozmów z kierownictwem NBA na temat potencjalnej współpracy na rynku europejskim. Zarząd spółki wyraził pełną gotowość do zbadania możliwości strategicznego partnerstwa, które mogłoby objąć zarówno relacje między rozgrywkami, jak i współpracę z poszczególnymi klubami. Ustalenia zakładają kontynuację dialogu z NBA, analizę wszelkich możliwości i zagrożeń pod względem strategicznym, aby móc podjąć dalsze kroki.
Źródło: Euroleague Basketball
